به گزارش خبرنگار تحریریه صنعت خبرگزاری صدا و سیما؛ میز اقتصاد ۱۸ خرداد ۱۴۰۲ با حضور آقایان آرمان خالقی - قائم مقام خانه صنعت، معدن و تجارت ایران علی کریم پور - دبیراجرایی نهضت احیای واحدهای اقتصادی و وحید زاده - مدیر عامل تراکتور سازی به بررسی احیای واحدهای تولیدی پرداخت.
متن گفتگو به این شرح است:
مجری: امروز با حضور رئیس جمهور جشن احیای ۲۲۰ واحد تولیدی تعطیل و نیمه تعطیل در آذربایجان شرقی برگزار شد یکی از اولویتهای اعلامی دولت سیزدهم احیای این گونه واحدها بوده از زمان روی کار آمدن دولت گفته میشود بیش از ۴ هزار واحد صنعتی تعطیل و نیمه تعطیل به چرخه تولید برگشتند براساس آمارها همچنان، اما حدود ۱۲ هزار واحد صنعتی راکد یا نیمه راکد وجود دارد و بیشتر واحدهای تولیدی و صنعتی هم به دلیل مشکلاتی از قبیل کمبود نقدینگی و تامین مواداولیه نمیتوانند از ظرفیت کامل خودشان بهره برداری کنند امروز سعی میکنیم بیشتر در مورد موضوع احیای واحدهای تولیدی با مهمان برنامه گفتگو کنیم؟
مجری: مهمترین مشکلی که واحدهای تولیدی دارند و منجر به تعطیلی این واحدها میشود چیست؟ مشکلات و موانع تولید چه هستند؟
آقای آرمان خالقی قائم مقام دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران گفت: باتوجه به گزارشهایی که معمولا در مورد موضوع محیط کسب و کار همه ساله تهیه و به صورت فصلی به روز میشود؛ یک سری موضوعات فهرست شده توسط همین فعالان اقتصادی و دستگاههایی که متولی کار هستند، موضوعات تامین نقدینگی که معمولا در صدر این موضوع قرار میگیرد دریافت تسهیلات یا موضوع نقدینگی اینها تمدیدشدن شان و فراهم کردن نیازهای مالی واحدهاست.
وی افزود: مباحث مربوط به موضوعاتی مثل قطع برق، قطع انرژی، موضوعاتی است که به این واحدها آسیب زده، مسایل مربوط به روابط اقتصادی مان با سایر کشورها به دلیل مشکلاتی مثل تحریم، مبادلات بانکی، موضوع تورم و رکود در اقتصاد کلان آزارد هنده بوده، بازارمان کوچکتر شده، توان خرید مردم در بعضی از بخشها کاهش پیدا کرده و از خرید بعضی کالاها استقبال نمیشود.
قائم مقام دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران ادامه داد: موضوعاتی در حوزه تامین اجتماعی، مالیات و کارهای گمرکی که هر کدام یک سری موضوعاتی دارند که بعضی از آنها تا حدودی قابل تحمل است، اما بعضی موضوعات واقعا قابل تحمل نیست.
خالقی گفت: موضوع تورم موضوعی است که نیاز واحد تولیدی را روز به روز به نقدینگی بیشتر افزایش میدهد یعنی باید نقدینگی سرمایه در گردش داشته باشید تا کار کنید یک سری مواداولیه باید تهیه کنید قیمت مواد اولیه وقتی در بازار افزایش پیدا میکند آن واحد هم باید سرمایه در گردش بیشتری را فراهم کند که خودش را در بازار حفظ کند، زیرا با کوچکتر شدن بازار یک رقابتی بین واحدها پیش میآید، سبد معیشتی مردم، چون کوچکتر میشود قدرت خرید مردم کمتر میشود یک رقابت اینچنینی داریم که هم تورم آزار میرساند، هم رکود.
وی اضافه کرد: یک سری موضوعات وقتی کنار هم قرار میگیرد میشود موضوعات بیرون بنگاهی؛ درون بنگاه چه اتفاقی میافتد درون بنگاه هم مسایل مختلفی وجود دارد اینها باز دسته بندی میشود این که فناوری که آن واحد دارد استفاده میکند ممکن است تاریخ اش گذشته باشد پس دستگاهها و تجهیزات خطوط تولید دچار فرسودگی میشوند اینها باید اصلاح شود، چون واحد توان بازسازی ندارد مشکل خرید وجود دارد و خود واحدها هم تقلیل رفته یا این که از نظر مدیریتی بعضی از بنگاهها مشکل مدیریتی دارند یعنی خودشان را نتوانستند با شرایط بازار ارتقا بدهند.
خالقی گفت: با موضوعاتی که وجود دارد با بزرگ شدن شان، بنگاه بزرگ میشود، اما تیپ مدیریتی آن بنگاه به اندازه رشد بنگاه رشد پیدا نمیکند پاسخگو نیست بعضا هم اختلاف شرکا پیش میآید مسایلی از این دست، باعث میشود که شرکت چه از نظر درون بنگاهی چه برون بنگاهی که محیط کسب و کاری است دچار مشکلات جدی شود.
مجری: امروز جشن احیای ۲۲۰ واحد تولیدی را در آذربایجان شرقی داشتیم بگویید که از چه تعداد واحد تعطیل این واحدها احیا شدند، وضعیت احیای واحدها چگونه است در آن استان؟
علی کریم پور دبیر اجرایی نهضت احیای واحدهای اقتصادی (از استودیو تبریز) گفت: امروز جشن احیای واحدهای اقتصادی را با حضور رئیس جمهور در شرکت ماشین سازی تبریز داشتیم؛ هفت هزار و ۵۰۰ شغل به صورت مستقیم و غیرمستقیم ایجاد شده و بحث دو هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان سرمایهای است که از این دوستان و این سرمایه گذارانی که در شهرکهای صنعتی و هم در صنایع کوچک و در سطح شهر اصناف بودند احیا شده است.
وی افزود: این اتفاق، اتفاق خیلی خوبی است که رئیس جمهور هم در بازدیدی که از نمایشگاهها یعنی در سفر تبریز تقریبا ۱۰ واحد شاخصی که در حوزه احیا کارهایشان انجام شده بود با حضور رئیس جمهور بازدید کردیم به صورت غرفهای و اتفاقات خیلی خوبی افتاده بود در این نمایشگا، تقریبا میشود گفت سعی کردیم از صنایع مادر استفاده کنیم مثلا صنعت بلبرینگ سازی، صنعت لوازم بهداشتی، صنایع کشاورزی و لبنیات، صنعت اتوبوسرانی در این نمایشگاه حضور داشتند و مسایل و مشکلات شان را به رئیس جمهور ارایه دادند و دستوراتی هم رئیس جمهور گفتند.
مجری: وضعیت واحدهای تولیدی که الان در تبریز است چگونه است چند واحد تعطیل در این استان وجود دارد؟
خانم زهرا قربانی خبرنگار خبرگزاری صدا و سیما در تبریز (ارتباط زنده با تبریز): رئیس جمهور صبح امروز وارد تبریز شدند در بدو ورودشان اعلام کردند که مهمترین مسایلی که در دور دوم سفر به این استان مورد بررسی قرار خواهند داد موضوع رفع بیکاری، ایجاد اشتغال و مسکن است قطعا رفع بیکاری و ایجاد اشتغال با صنعت گره خورده, ۴ هزار و ۴۰۰ واحد تولیدی در استان آذربایجان شرقی فعال و مستقرند از این تعداد ۲۵ درصدشان با ظرفیت صددرصد کامل فعالیت میکنند, ۵۰ درصدشان با ظرفیت ۲۵ درصد و ۲۵ درصد هم غیرفعالند متاسفانه صحبتهایی که پیش از این ارتباط با مسئولان خانه صنعت و معدن استان داشتم عمده مشکلاتی که برای این واحدهای صنعتی درگیر مشکلات عنوان کردند این بود که واحدهای صنعتی مان عمدتا از کمبود نقدینگی، تامین نشدن مواداولیه، تحریم ها، حمایت واقعی نشدن از سوی دولت و حتی تبعیضهایی که بانکها در ارایه تسهیلات برایشان درنظر میگیرند رنج میبرند.
خام قربانی افزود: در کنار کمبود نقدینگی و تامین نشدن مواداولیه، عمده موضوعی که روی آن اشاره داشتند قانون مالیات بر ارزش افزوده بود. قانونی که قرار بود آزمایشی اجرا شود، اما الان سه سال است نمایندگان آن را در مجلس تمدید میکنند موضوع بعدی که روی آن تاکید داشتند این بود که متاسفانه واحدهای تولیدی که پروانه بهره برداری دارند به عنوان یک واحد دم دستی محسوب میشوند و امور مالیاتی فقط اینها را مشمول مالیات میداند در حالی که آن واحدهایی که پروانه بهره برداری ندارند و به نوعی ساماندهی نشده اند راحت میتوانند فرار مالیاتی داشته باشند و عملا واحدهای تولیدی دارای پروانه بهره برداریند که این تاوان را باید بپردازند. مورد بعدی که اینها اشاره داشتند این بود که متاسفانه اداره کل محیط زیست، سازمان محیط زیست با قوانینی که لحظه به لحظه تغییر میدهد بیشتر به عنوان محیط ایست فعالیت میکند.
مجری: سالها درباره مشکلات تامین مواد اولیه، حمایت بانک ها، بحث تسهیلاتی، صحبت میکنیم چرا یک جایی به پایان نمیرسد مثلا بگوییم در این دوره تامین مواداولیه را ساماندهی کردیم و به انتها رساندیم چرا این گونه نمیشود؟
خالقی قائم مقام دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران گفت: تا حدودی موضوعات به سطح بالاتر برمی گردد، قاعدتا تامین نقدیگی واحدهای تولیدی یا سهم شان از تسهیلات، چون بالاخره واحدهای تولیدی یک آورده شخصی دارد و خودش سرمایه گذاری را انجام میدهد وقتی کار بزرگتر میخواهد انجام دهد میرود سراغ بانکها که بتواند نقدینگیش را از سمت نظام بانکی فراهم کند، زیرا سایر مسیرهایی که بتواند نقدینگی را فراهم کند مثل بورس میبینیم دچار مشکل شده است.
وی اضافه کرد: بورس خیلی تامین کننده نیاز نیست آن رونق را متاسفانه ندارد سایر مسیرها هم هنوز جانیفتاده است که پاسخگوی بخش تولیدی مان باشد به طور نمونه بخواهید فروش اقساطی انجام بدهید چطور میتوانید بروید از سیستم لیزینگ استفاده کنید لیزینگ مان بتواند کمک کننده باشد نه متاسفانه، تنها راهی که با آن آشناییم که دم دستتر است و شناخته شده و عرف است و توانش را تا حدی دارد نظام بانکی داخلی خودمان است این سیستم بانکی مان توان مالیش محدود است یعنی سرمایه بانک هایمان آن قدر پرسرمایه نیستند یا اگر در بخشهایی هستند این سرمایه به بخش تولید تزریق نمیشود سهمی که به بخش تولید میدهیم چقدر است این به ۳۰ درصد از توان تسهیلاتی بانکها نمیرسد، قرار بیش از این باشد؛ بنا بود سی و چهار - سی و پنج درصد را برسانند به پنج شش درصد، در عدد پنج - شش درصد است، اما عدد بزرگی است میتواند خیلی کمک کند.
دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران گفت: ما یک صف طولانی جلوی بانکها برای دریافت تسهیلات توسط بخش تولید داریم این تقاضا مدتها باید معطل باشد که دریافت شود یا اگر برای خرید مواد اولیه تان نیاز به خارج از کشور و ارز داشته باشیم که مشکلات عدیدهای وجود دارد که قابل تامین نیست وقتی ارز به موقع دست تولیدکننده نرسد ماده اولیه اش هم با تاخیر خواهد بود بقیه مسیر تامین نقدینگی یا تامین مواداولیه بگویم بهتر بخش مالی اش جدا
خالقی گفت: بحثهای دیگر، موضوع حمل و نقل، همین که لجستیک را بتوانید باقیمت مناسب از کشوری فراهم کنید یا بتوانیم مواد اولیه را فراهم کنیم اگر بحثهای تحریمی اجازه بدهد که محدودیت داریم باز این را چطور میخواهید حمل کنید هزینههای حمل برایمان بالاست هزینههای بیمههای حمل و نقل برای کشورمان ریسکش بالاست اینها هزینههای تحمیلی است که به یک واحد کالای تولیدشده توسط تولیدکننده هایمان تحمیل میشود.
وی ادامه داد: در بحث رقابت، بتوانیم کالا را با قیمت مناسب دست مصرف کننده برسانیم باید ترتیبی باشد که تیراژ تولید بالا باشد که بتوانیم در تیراژ بالا تولید کنیم، قیمتهای سربالا را سرشکن کنیم یک واحد تولید را بیاوریم پایین هزینهای که برای تامین نقدینگی داریم، یعنی بهره بانکی یا همان سود تسهیلات حدود ۱۸ درصد، ۲۴ درصد و بالاتر است چنین ارقامی مطرح میشود که شما میخواهید سود تسهیلات پرداخت کنید در صورتی که شرکت رقیب شرکتهای ایرانی در سایر کشورها این سود تسهیلات را پرداخت نمیکنند در پنج درصد، چهار درصد و هفت درصد، ما داریم سود ۲۴ درصد و ارقام بالاتر پرداخت میکنیم باز این به هر واحد تولیدی هم تحمیل میشود عملا بهره وری در کشور پایین است بروکراسی سنگین است.
دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران افزود: این دیوان سالاری اداری که برای دریافلت مجوز در کشورمان وجود دارد با خیلی از کشورهای منطقه هنوز فاصله داریم که گزارش آن به صورت گزارش جهانی منتشر میشود و متاسفانه کشوری هستیم که از نظر شاخصهای محیط کسب و کار بالای رده ۱۲۰ هستیم شاخص مطلوبی نداریم,.
وی اضافه کرد: از نظر توان اقتصادی در رده ۲۰ تا ۲۵ دنیا قرار داریم برای اینکه در بحث رقابت قرار بگیریم باید مطابق شاخصههای اقتصادی کشورمان، برای جذب سرمایه گذاری خارجی، باید جذابیت وجود داشته باشد؛ این جذابیت را با چه باید اثبات کنیم؟ با آن شاخصهای کسب و کاری که همه کشورهای دنیا را با یک متر و با یک خط کش اندازه میگیرد؟ اگر شاخص هایمان مطلوب بود، قاعدتا سرمایه گذار خارجی هم میآید، اما رفتارمان به گونهای است سرمایه گذار داخلی متاسفانه خیلی رقبت برای کار در داخل ندارد.
خالقی گفت: ۱۲ هزار واحد تولیدی عدد کمی نیست تکان دهنده است شما هر واحد تولیدی را میانگین بگویید ۱۰ میلیارد تومان برای سرمایه گذاریش نیاز باشد ضرب در دوازده هزار واحد تولیدی تعطیل کنید, ۱۲۰ هزار میلیارد تومان میشود ما ۱۲۰ هزار میلیارد تومان سرمایه معطل در کشور داریم که اگر این مولد شود، راه بیفتد، چه مقدار شغل و چه مقدار ارزش افزوده برای کشور ایجاد میکند.
مجری: امسال چند واحد تولیدی احیا شده است؟ تا پایان سال گذشته آماری که داده میشد ۴ هزار و ۲۰۰ واحد صنعتی تعطیل یا نیمه تعطیل بود در سه ماه گذشته چند واحد تولیدی احیا شده است؟
آقای علی کریم پور دبیر اجرایی نهضت احیای واحدهای اقتصادی (از استودیو تبریز) گفت: تا الان ۵۰۰ واحد احیا شده را شناسایی کردیم. مسایل و مشکلاتی که آقای خالقی گفت درست است ما در نهضت احیا، یک دسته بندی داریم یکی از موضوعاتی که پیگیری میکنیم بحثهای تامین مالی است نه فقط وام و تسهیلات؛ بحثها و روشهای آشنایی صنعت گران با روشهای تامین مالی است.
وی افزود: مسئلهی دیگری که پیگیری میکنیم بحثهای مدیریت است مثل برندینگ، رقابت، مدیریت کارخانه، مثل بحثهای هیئت مدیره ای,، زیرا غالبا این شرکتها این مسایل و مشکلات را دارند؛ بحثهای فنی مسئله دیگری است که در کارخانهها افتاق میافتد، کارکردن دستگاه ها، مدیریت کارخانه، انعطاف پذیر بودن تولید و ... است. مساله آخر مسایل حقوقی و بانکی است مثلا سرمایه گذاری که بعد از فوت اش فرزندان به دلیل مشکلات وراثتی، نتوانستند در آن صنعت فعالیت کنند.
دبیر اجرایی نهضت احیای واحدهای اقتصادی ادامه داد: در این چهار مورد که اشاره شد و بقیه موارد ذیل این موضوعات است میخواهم در حوزه تامین مالی بیشتر توضیح دهم؛ تنها روشی که به ذهن مان میآید، بانکها در مضیفه اند که باید مسایل تسهیلاتی شان را حل کنند، چون سرمایه گذاری در کشور همان طور که مقام معظم رهبری میفرمایند و رئیس جمهور به آن اشاره کردند، باید سرمایه گذاری در کشور اتفاق بیفتد و بهره وری در صنایع افزایش یابد.
مجری: چند تا واحد احیا شده است؟
کریم پور: امسال ۵۰۰ واحد تعطیل و نیمه تعطیل احیا شده است؛، اما هنوز فهرست را ارایه ندادیم، ما مدلهای سرمایه گذاری خصوصی، صندوقهای بدهی، پی دی ها، پی سیها را داریم، صندوقهای احیا را خودمان راه اندازی میکنیم، روش تامین مالی جمعی و تسهیلات را داریم که حالا هم در تبصره ۱۸ و ۱۶ و وامهایی که در این حوزه استفاده میشود.
وی افزود: خط اعتباری را داریم، یک روش تامین مالی زنجیره، خط اعتباری است که مثلا در حوزه پتروشیمی با مسئولان پتروشیمی و وزارت صمت دنبال کردیم یک عدد خوب، حدود ۱۸ هزار و ۸۰۰ میلیارد تومان تامین مالی برای صنایع پایین دستی به دست آمد یعنی هدف مان فقط صنایع پایین دستی بوده همه مواردش هم موجود است یا موضوع اوراق گام، اوراق گام برای بحث احیا ابزار خیلی خوبی است، اما چون متاسفانه یک جایی اشتباه استفاده شده ما هم داریم آن اشتباه را آن نقطه زنجیرههایی که باید در بحث اوراق گام قرار بگیرد تثبیت میکنیم، محور کارهای نهضت احیا، بخش خصوصی است یعنی ما باید به دنبال بخش خصوصی بگردیم و مسایل و مشکلات خصوصی را حل کنیم.
مجری: آقای کریم پور روشهای مختلفی را گفتند آیا از همه اینها استفاده میشود یا نه؟ همینها هم در اجرا دچار مشکلاتی هستند؟
قائم مقام دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران گفت: روشهای مختلف در تامین نقدینگی متنوع است، ابزار متنوعی داریم، اما متاسفانه شناخته شده نیست هر کاری یک ابزار خودش را میطلبید و برای اینکه این ابزارها شناسایی، عملیاتی و به بنگاهها معرفی شوند نیاز به یک کار دقیق تری میخواهد این را باید از ظرفیت تشکلها استفاده شود مثل اتاق بازرگانی، خانه صنعت و تشکل تخصصی هر موضوعی,، زیرا بعضی از ابزارها در یک سری از صنوف و رشتههای تخصصی تولیدی آن ابزار کاربرد بیشتری دارد مثلا لیزینگ.
خالقی افزود: لیزینگ را برای خرید لوازم خانگی میتوانید توصیف کنید، برای خرید خودرو میتوانید توصیف کنید لیزینگ برای مسکن میشود، اما قطعهای را بخواهید بفروشید ممکن است دشوارتر شود در این حوزه، بنابراین هر کالایی یک نسخهای دارد حتی در مورد واحدهایی که راکد میشوند کار سختی دارند به نظرم، چون یک ملغمهای از موضوعات و مشکلات دارند در حوزههای مختلف کاری هر واحدی که زیر ظرفیت تولید میکند یا راکد میشود تعطیل میشود این مشکلاتش اول باید شناسایی و دسته بندی شود.
وی اضافه کرد: ممکن است ترکیبی از موضوعات داخلی و بیرونی بنگاه باشد، اول هر کدام از این واحدها باید عارضه یابی دقیق شود بایدراهکارش را پیدا کرد و آیا این راهکار جواب میدهد یا نه؟ اگر موضوعش مدیریتی است باید از مدیران متخصص با روش پیمان مدیریت یا هر روش دیگری برای حرکت این واحدها استفاده کرد اگر بحث نقدینگی را دارند باید از مشاوران مربوطه استفاده تا بگویند از کدام ابزار مالی استفاده شود.
خالقی ادامه داد: اینها موضوعاتی است که میگویم هر واحد یک نسخه و یک امکان سنجی خودش را دارد و باید در طول دوره مراقبت شود که آیا پاسخ داد یا نه تا یک دوره زمانی بتواند از بحران خارج شود.
مجری: عمده مشکلاتی که شما در تراکتورسازی تبریز هم اکنون با آن دست و پنجه نرم میکنید چه مشکلاتی است؟ رئیس جمهور امروز بحث تسهیلات به کشاورزان را مطرح و اعلام کرد که باید ۵ هزار میلیارد تومان تسهیلات برای خرید تراکتور به کشاورزان پرداخت شود محل اعتبارش را بگویید که از کجا قرار است که اتفاق بیفتد و وضعیت تراکتورسازی تبریز چگونه است؟
مدیر عامل گروه صنعتی تراکتورسازی ایران (ارتباط تصویری از تبریز) گفت: امروز چهار طرح، طرحهایی که تقریبا یکی دو سال گذشته مجموعه تراکتورسازی کار کردند و به بهره برداری رسید چهار طرح اصلی بودند که پروژه تولید تراکتورهای شالیزاری (که یک محصول انحصاری بود و در اختیار چهار کشور تولیدکننده این محصول بود) برای نخستین بار از امروز مجموعه شرکت تراکتورسازی موفق شد که با راه اندازی این خط جزو پنج کشوری باشد که تولیدکننده انحصاری این مجموعه تراکتورهای شالیزاری، که از کیفیت و فناوری خاصی برخوردار است احیا و راه اندازی شود.
آقای وحید زاده افزود: موضوع بعدی، موضوع طراحی و تولید محورهای جلوی تراکتورهای سنگین بوده که این هم ارزآوری بسیار خوبی برای کشورمان خواهد داشت در سالهای گذشته از کشورهای اروپایی وارد میشد و با تحریم ظالمانهای که اتفاق افتاد و متاسفانه جلوی ورود این قطعه را گرفتند دچار مشکل شدیم که خوشبختانه باز به دست همکارانم در خانواده بزرگ تراکتورسازی، دانشگاههای صنعتی استان، دانشگاه آزاد آذربایجان و دانشگاه آزاد کل کشور همکاریهایی انجام گرفت و یک تیم R@D متشکل از این مجموعه موفق شدند در طی یک سال نسبت به طراحی و مهندسی معکوس و همچنین تولید این قطعه فوق ایمنی و قطعه بسیار مهم دست پیدا کنند.
مجری: به چالشها هم برسیم.
مدیر عامل گروه صنعتی تراکتورسازی ایران گفت: یک بخش احیا داریم یک بخش حفظ، بیشتر از زاویه حفظ میگویم به جهت این که خوشبختانه تراکتورسازی جزو شرکتهای موفق شد L شرکتهای خوشنام است که به عنوان یک ایرانی افتخار میکنیم که امروز بگوییم به ۲۲ کشور صادرات تراکتور داریم نه تنها ارز آنچنانی از کشور خارج نمیشود بلکه با صادرات خوبی که داریم موفق شدیم ارزآوری داشته باشیم، اما در کنار بحث احیا، حتی میخواهم بگویم قبل از موضوع احیا، بیشتر بیاییم در حفظ این مجموعه که امروز هستند تلاش کنیم نه این که آن را نقض کنم.
مجری: حواس مان باشد آنهایی که خوب کار میکنند تولیدشان کم نشود.
آقای وحید زاده مدیر عامل گروه صنعتی تراکتورسازی ایران گفت: موانعی ایجاد نکنیم اگر موانعی است این موانع رفع شود به عنوان مثال یکی از مشکلاتی که عمدتا وجود دارد سرکوب قیمت است؛ به کرات گفتیم ما بیش از ۸۵ درصد قیمت تمام شده تراکتور L مواداولیه و فلزات و موادپتروشیمی و ورقهای مختلف آلیاژی است که عمدتا از بورس کالا تهیه میکنیم وقتی ۸۵ درصد این هزینه هایمان و قیمت تمام شده مان به قیمتی است که قیمت تمام شده مواد است نباید بیاییم باز یک قیمتی تحمیل کنیم که تصور کنیم که در یک بخشی کمکی صورت میگیرد که آن هم بجا و خوب است، اما از این طرف دیگر باعث نشویم که اصل چشمه بخشکد این یکی از مواردی است که همیشه احساس کردم.
وی افزود: دوم این که تسهیلاتی ایجاد شود، ماشین آلات شرکتها را بروزرسانی کنیم، اگر صنعت نساجی مان جا ماند دقت کنیم صنعت نساجی مان یک روزی بسیار صنعت پیشرفتهای بود شرکتها و کارخانجاتی که آنها یک روز افتخار ملی برایمان بودند، اما امروز میبینیم خیلی هایشان تعطیل هستند، علتش این است که ما نتوانستیم با صنعت نساجی دنیا پیش برویم و حالت رقابت پذیری را از دست دادیم به خاطر این که درآمد پایین و شرکتها نتوانستند ماشین آلا ت را بروزرسانی کنند، اورهال صورت نگرفت، ماشینهای روز وارد کشور نشد، یا در داخل کشور طراحی نشد.
مجری: فکر میکنم ماحصل این گفتگو این باشد که در کنار احیای واحدهای تولیدی حواس مان باشد آن واحدهایی که خوب کار میکنند روند خوب کار کردن شان ادامه پیدا کند و آنها دچار مشکل نشوند و ۱۲ هزار واحدی که تعطیل یا نیمه تعطیل است تعدادشان اضافه نشود.
آرمان خالقی قائم مقام دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران گفت: نشان بدهیم که واقعا برای حل این موضوعات که اشاره کردیم و سالهاست مبتلاییم ارادهای برای حلش وجود دارد این اراده را باید ثابت کرد.