پخش زنده
امروز: -
مدیر نیروگاه قم گفت : از کمک تمام مراکز دانش بنیان حوزه صنعت برق در دانشگاه ها استقبال می کنیم .
به گزارش خبرگزاری صدا و سیما ،آقای ابراهیم ونکی فراهانی مدیر نیروگاه قم در گفتگو با برنامه صبح بخیر شبکه سه سیما به بررسی نیروگاه قم پرداخت . متن این گفتگو به شرح ذیل است :
سوال: از نیروگاه قم بفرمائید برای کسانی که شاید کمتر این فضا را میشناسند.
آقای ونکی فراهانی: نیروگاه قم جز یکی از نیروگاههای سیکل ترکیبی کشور است یعنی هم دارای واحد گاز و هم بخار است و به صورت سیکل کار میکند، واحد گاز این نیروگاه سال ۷۲ توسط شرکتهای خارجی و با حمایت برق منطقهای تهران تاسیس شد، واحد بخار نیروگاه سال ۷۶ راه اندازی شد ما ۴ واحد گاز داریم ۱۲۸ و نیم مگاوات که در مجموع میشود ۵۱۴ مگاوات و دو تا ۱۰۰ مگاوات بخار که در مجموع ۷۱۴ مگاوات نامی را داریم، نیروگاه قم به لحاظ استراتژی شرایط خاص خودش را دارد از جمله این که زمانی که تاسیس شد بیشتر به این منظور بود که ولتاژ را در بخش مرکزی کشور اصلاح و تثبیت کند و از تلفات انرژی جلوگیری کند.
سوال: در این راستا موفق شده است؟
آقای ونکی فراهانی: بله
سوال: وقتی تحریمها علیه کشور اعمال شد در خیلی جاها مردم مستقیما لمس کردند، برای نیروگاه قم چه مشکلاتی به وجود آمد؟
آقای ونکی فراهانی: نیروگاه قم توسط کشورهای خارجی راه اندازی شد کشور ژاپن، آلمان، ایتالیا بود خاطرم است چند سال پیش برای یکی از واحدهای ما حادثهای اتفاق افتاد وقتی دوستان ما آمدند ارتباط گرفتند که یک سری اطلاعات فنی را ما در حد اطلاعات فنی از این کشورهای خارجی بخواهیم بگیریم، چون سازنده و طراحی این مجموعهها توسط این کشورها بوده، خوشبختانه به نظر بنده حتی جواب سلام ما را هم ندادند یعنی در این حد، این مجموعه توربین کمپرسور کنار افتاده بود که بالغ بر چند صد میلیارد هزینه آن است کنار افتاده بود با توجه به فرمایش حضرت آقا که ما باید از نیروهای جوان انقلابی و متخصص و جریان ساز در فعالیتهای جهادی استفاده کنیم این رویکرد آمد کارگروههای خودمان را تشکیل دادیم، این یک نمونه از کارهایی است که در مجموعه نیروگاههای قم انجام شده است، کارگروه که تشکیل شد شاید بالغ بر یک سال طول کشید، ولی با هزینههای بسیار کم خوشبختانه این مجموعه بازسازی شده، کارها انجام شده و الان در همین یکی دو روزه قرار است که وارد مدار شود. با واردمدار شدن همین یک بخش در واحد ما، حداقل میتوانم بگویم که سی روز زمان تعمیرات اساسی ما کاهش پیدا میکند و سی روز ما میتوانیم به شبکه انرژی تزریق کنیم.
سوال: با توجه به درپیش بودن تابستان اتفاق مهمی است که این ظرفیت به مدار تولید شما اضافه میشود. چقدر متخصصان داخلی، از بیرون کسی نگاه میکند وقتی میگوییم این نیروگاه را ایتالیا ساخته، ژاپن ساخته و یا آلمانیها ساختند میگوید پس درجه یک است. چقدر دانش متخصصان ایرانی مثل خود شما، بقیه دوستانتان که آن جا کار میکنند واقعا پا به پای دانش خارجیها و حتی بالاتر کمک کرد هم در بازسازی و هم در نگهداری و هم در اتفاقاتی که دارد در فازهای جدید شما میافتد؟
آقای ونکی فراهانی: اگر بخواهیم واحدهای نیروگاهی را تقسیم بندی کنیم در تقسیم بندی کلی ما یک بخش مکانیک داریم، تجهیزات مکانیکی ما قرار گرفته مثل توربین، کمپرسور و طراحی و محاسبات خاص خودش را دارد یعنی هم دانشش را میخواهد هم تکنولوژی ساختش را میخواهد که خوشبختانه ما الان هر دو را داریم. ما خودمان داریم نیروگاه تاسیس میکنیم، بخش دوم حوزه الکتریک و الکترونیک ماست و بخش سوم به حوزه ابزار دقیق ما مربوط میشود که تجهیزات ابزار دقیقی ما و سنسورها و مجموعههای خودش را دارد و یک حوزه هم اگر ما سیکل ترکیبی باشیم بخش شیمی و تصفیه خانههای ماست. خدا را شکر در حوزه مکانیک هم ما باز یک تقسیم بندی جدایی داشته باشیم بحث تامین تجهیزات و بحث تعمیر و بازسازی تجهیزات است قطعا با توجه به زمان کارکرد، یک نوع تعمیراتی را ما تعریف میکنیم که بازدیدهای سالیانه ماست یا تعمیرات اساسی و نیمه اساسی ما را شامل میشود. در حوزه بازسازی، تعمیر و نگهداری به صورت ۱۰۰ درصد به خودکفایی رسیدیم و الان به جرات عرض میکنم که برای نیروگاههای مشابه خودمان و مجموعههای دیگر خارج از کشور داریم اطراف خودمان که این نیروگاهها را تاسیس کردند، گام بعدی ما ارتباط گرفتن با این مجموعههای نیروگاهی و این کشورهاست برای این که بتوانیم تامین تجهیزات بکنیم و دوم تعمیر و نگهداری اساسی و نیمه اساسی شان را انجام دهیم .
سوال: یعنی علاوه بر این که خودمان داریم از این دانش بهره مند میشویم میتوانیم به دیگران هم خدمات دهیم. چه در زمینه توربینها و فیلترهای نیروگاهی که مورد بحث است من خودم توفیق داشتم در خدمت دانشمندان و شرکتهایی بودم که در داخل تولید کننده هستند چه بچههای صنعت نانو و چه دانش بنیان ها، از ظرفیت اینها چقدر استفاده کردید؟ از ظرفیت دانشگاه چقدر در اداره کار نیروگاه استفاده میکنید ؟
آقای ونکی فراهانی: در یک سال اخیر ما بالغ بر ۷۴ پروژه تعریف کردیم، محورهای پروژههایی که تعریف کردیم حوزه تحقیقات بوده، محور دوم حوزه بهینه سازی بوده رویکرد بهینه سازی داشتیم که بتوانیم هزینهها را کاهش دهیم و بتوانیم افزایش تولید دهیم با توجه به وضعیتی که کشور در حوزه انرژی دارد ، بخش سوم هم مهندسی معکوس است، حوزه تحقیقات آن چیزی که ما نداریم و میتوانیم بسازیم و بهترش را بسازیم را ما ساختیم مثلا در حوزه نازلها خوب ما تحریم هستیم و به ما نمیدهند سابق بر این اگر تستی روی آن انجام میشد در حوزه بازسازی و تعمیر به ما هیچ تائیدیه و گواهی نامهای نمیدادند یک هزینهای میگرفتند میگفتند این تعمیر شد استفاده کنید، بعد از چند وقت میدیدیم این عملکرد درستی ندارد ما روی گاز میدیدیم اگر گازوئیل بود امکان رفتن روی گازوئیل در فصل سرد سال نداشتیم اینها همه برنامه ریزی شده بود، اما امروزه با توان داخلی خود جوانان نیروگاه قم تجهیزات تست این به مراتب بهتر و دقیقتر طراحی و ساخته شده است در حال حاضر، فیلترها هم که فرمودید بله ما رویکردمان رفته و حمایت کردیم با دستوری که از بالا داشتیم و فرمایش حضرت آقا به این سمت رفتیم، فیلترهای نانو را داریم استفاده میکنیم، انواع روان کارها را حمایت کردیم، متخصصان داخلی ما الزامات ما را آن چیزی که مجموعه ما به آن نیاز دارد آن استانداردها را استخراج کردند و به این دانش رسیدند، به شرکتهای دانش بنیان این اطلاعات را دادند با توجه به همین اطلاعات به تکنولوژی ساخت فیلترهای نانو رسیدند که برای فیلتر هوا، فیلتر روغن و فیلتر آب دارد برای مجموعههای نیروگاهی و روان کارها و مجموعههای مختلف خودمان استفاده میشود اینها مواد مصرفی ماست، با دانشگاهها هم ما ارتباط خیلی نزدیک و خوبی داریم و در حوزه بهینه سازی هم سیستمهای ما غالبا سیستمهای آنالوگ بوده اینها را دوستان با توان داخلی باز شناسایی کردیم این سیستمها را و طراحی اولیه کردیم و از توان دانشگاهها و مراکز دانش بنیان استفاده کردیم و آنها را دیجیتال کردیم و داریم دقت کار را افزایش میدهیم هزینه تعمیر و نگهداری را به مراتب داریم کاهش میدهیم، قابلیت اطمینان سیستم را هم با این کارمان داریم بالا میبریم، مهندسی معکوس هم برای پرههای توربینها است که بسیار پرهزینه است و این پرهها را هم داخلی سازی کردیم و نیازی هم به خارج از کشور نداریم و راه حل هم همین است که آن چیزی که بیرون از این خاک است، باید چشمها را بست راه حل همین جاست.
سوال: خارج از فضای تکنیکی کار شما و آن چه که دارید زحمت میکشید شما و همکارانتان راجع به همین روحیه که بالاخره بعضیها فکر میکردند که همه چیز وابسته به خارج است، وابسته به اینست که یک متخصص خارجی بیاید، یک ابزار خارجی بیاید، اما شما اثبات کردید که نه همه چیز در داخل است، راجع به این توضیح بیشتری بفرمائید.
آقای ونکی فراهانی: موضوعی را که شما فرمودید ما در حوزه هوا فضا، سلولهای بنیادین و موضوعات مشابه با توجه به تحریمهای ظالمانهای که شد واقعا چشمها را بستیم یعنی خوشبختانه مجبور بودیم به توان داخلی اکتفا کنیم و الان در قلههای این علوم قرار گرفتیم این برای همه مشخص است الان این اتفاقی که در کشور افتاده در همین حوزهها بازدارندگی است در صنایع دفاعی، هوافضا و سلولهای بنیادین و در حوزه نیروگاهی هم ما این رویکرد را داشتیم با توجه به نامگذاری امسال که سال تولید، دانش بنیان و اشتغال آفرین حضرت آقا در این چندساله بارها روی همین موضوع حول محور اقتصاد در واقع پاشنه آشیل ما همین حوزه اقتصاد است، نگاه ما به همین جوانان متخصص انقلابی و عرض کردم افرادی که فعالیتهای جهادی را دارند جریان سازی میکنند نگاه ما به همینهاست آنها را از دانشگاهها انتخاب کردیم و پروژههای ارشد و دکتری و این پایان نامهها را در همین قالب تعریف کردیم و همین جا اعلام میکنم تمام مراکز دانش بنیان که در حوزه صنعت برق در دانشگاه ها، ما نامه نگاری کردیم و با ما ارتباط گرفتند. اگر این امکان را دارند که به ما کمک بدهند ما قطعا پذیرای دوستان خواهیم بود و استقبال میکنیم و کمک هم خواهیم کرد.