اجرای فرآیند بومی سازی در فولاد مبارکه باعث بی اثر شدنِ تحریم‌ها و ارمغان صرفه جویی دو هزار و ۶۱۶ میلیارد تومانی شده است.
مهدی شهیدی در خصوص آخرین وضعیت بومی سازی در مجموعه بزرگ فولاد مبارکه گفت: سابقه بومی سازی در فولاد مبارکه منحصر به دوران تحریم نیست و با راه اندازی نواحی مختلفِ تولیدی، تدبیر مدیران و کارکنان فولاد مبارکه بر این امر قرار گرفت که ساختِ داخلِ قطعاتِ فولاد مبارکه را به منظور برآورده ساختن نیاز‌های خطوط، انتقال تکنولوژی و پرورش سازندگانِ توانمند نهادینه کنند.
وی افزود: با نتایج مطلوب و صرفه جویی اقتصادی که از این فرآیند حاصل شد، سال ۱۳۸۰، مجموعه فولاد مبارکه اقدام به ایجاد واحد‌های ساخت داخل شامل مهندسی معکوس، برنامه ریزی ساخت و کنترل کیفیت ساختِ قطعات یدکی در مدیریت دفتر فنی تعمیرات کرد که ایجاد این ساختار، باعث افزایش کمیت و کیفیت قطعات ساخت داخل شد.
رئیس بومی سازی مواد، قطعات و تجهیزات فولاد مبارکه گفت: در سال گذشته، نسبت تعداد قطعات و تجهیزات تهیه شده از داخل به مجموع قطعات خریداری شده در فولاد مبارکه ۹۱ درصد بود.
مهدی شهیدی افزود: همچنین، سال گذشته هزار و ۵۸۹ قطعه و تجهیز برای نخستین بار از طریق این فرآیند، بومی سازی شد.