مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت: با همکاری یک شرکت کرهای قرار است یک دهکده ورزشی در غرب تهران احداث کنیم.
وی افزود: در واقع کل مجموعه ما در تهران آزادی است که سال ٥٢ ساخته شه است. هر سال هزینه سنگینی برای حفظ مجموعه آزادی میشود و پروژههایی مثل مجموعه ۵۰ هزار نفری یادگار امام، ۵۰ هزار نفری ثامن، ۵۰ هزار نفری شیراز و ۲۰ پروژه ۲۰ هزار نفری را هم ساخته ایم، با این حال برنامه ما ساخت یک دهکده ورزشی در غرب تهران است که میخواهیم با یک شرکت کرهای در این باره وارد مذاکره شویم.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت: هنوز برای مجموعه غرب تهران اسمی انتخاب نشده است. این دهکده ورزشی ۴۳۰ هکتار است که به صورت فاینانس (در بخش مالی) فعالیت آن پیگیری میشود.
وی ادامه داد: قرار است ۷۰ هکتار از مجموعه آزادی را دور دریاچه جدا کنیم تا درب مستقلی داشته باشد. به زودی برای جذب سرمایهگذار اقدام خواهیم کرد. مجموعه سوارکاری شهدا را هم داریم که ۲۰ تا ۳۰ هکتار از آن امکان جداسازی دارد، اما هنوز برنامهای برای آن نداریم.
بهره برداری از ۶۰ پروژه تا پایان سال
کریمی با بیان اینکه شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی ۳۶۰ پروژه از مجموعه ۵۹۶ پروژه را به نتیجه رسانده است، گفت: قسمتی از این پروژهها مثل نقش جهان مشکلاتی دارد که باید حل شود. از ۲۲۶ پروژه در دست احداث، ۶۶ مورد فعال است که با وجود کاهش بودجه ۴۰ درصدی درنظر داریم ۶۰ پروژه را تا پایان سال به بهرهبرداری برسانیم. وی افزود: دستور وزیر ورزش به مناسبت چهلمین سال پیروزی انقلاب اسلامی ۴۰ پروژه بود، اما تصمیم گرفتیم تا ۶۰ پروژه آن را ارتقا دهیم. ۶ پروژه دیگر هم به علت اعتباری کند پیش میرود و برخی دیگر از پروژههای ما شامل نگهداری از اماکن ورزشی است که میتوان به آزادی اشاره کرد.
نابسامانی آزادی پیگیری میشود
وی درباره بلیت فروشی مجموعه ورزشی آزادی گفت: هیچ دخالتی نداریم. بلیت فروشی وظیفه باشگاه یا مسئولان لیگ است، اما وضعیت نابسامان ورود به مجموعه آزادی برای ما مهم بوده که با چند داربست و گونی مشخص شده است. این مورد در شأن ما نیست و باید آن را سروسامانی دهیم. مقدمات کار انجام شده و طوری طراحی کردهایم که تماشاگر راحت بلیت بخرند و وارد مجموعه شوند.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی افزود: بررسی مسائل امنیتی و چهره نگاری و هدایت تماشاگر برای نشستن روی صندلی خودش از دیگر موضوعاتی ابوده که در تعهدات شرکت است و به وزیر ورزش هم قول اجرای آن را دادهایم.
وی گفت: سازمان لیگ و فردی که برای بلیت فروشی با او قرارداد بسته بودند، اختلاف پیدا کرده اند که این موضوع جزو مسئولیتهای ما نیست. ما باید زیرساختها را فراهم کنیم. در خصوص طرحی که ارائه کرده ایم با مسئولان فدراسیون فوتبال، سازمان لیگ، نیروی انتظامی و سایرین صحبت شده، تا طرح نهایی شود. قبل از اجرا هم همه نظرها را مورد بررسی قرار میدهیم.
کریمی در مورد استفاده مجموعه آزادی از کارگران افغانی افزود: اگر واقعا آنها نباید باشند، مسئولان وزارت کار باید جلوگیری را بگیرند. ما با پیمانکار کار میکنیم. برایم مهم است ورزشگاه کارش را انجام دهد، برایم مهم نیست از چه قومی باشد، اما بازهم این موضوع را بررسی میکنم تا منعی نباشد، ما طبق قانون جلو میرویم.
طرح جامع برای آزادی
وی گفت: برنامهای که در طرح جامع آزادی داریم برای همه فدراسیونها زمین مخصوص در نظر گرفته شده است. هیچ تعهدی برای ساخت و ساز نداریم، اما میتوانیم زمین بدهیم. به فدراسیونها نامه زدهایم و براساس نظر معاونت قهرمانی وزارت ورزش این زمینها به فدراسیونها داده میشود.
آزادی از حالت آبکش خارج میشود
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در مورد بازسازی طبقه دوم آزادی که مدت زمان زیادی طول کشیده است، افزود: حتما تا ۲ سال آینده آزادی از حالت آبکش خارج میشود. این پروژه آنقدر مهم بود که جهانگیری و نوبخت به آن ورود کردند. بازسازی کامل آزادی حداقل ۷۰ میلیارد تومان هزینه نیاز دارد که ما سال گذشته یازده میلیارد داشتیم. قسمتی از بازسازی انجام شد و امیدوارم تا پایان سال ۹۸ بازسازی کامل شود، اما اگر اعتبار ندهند، مجموعه از بین میرود.
وی گفت: مجموعه آزادی را یک شهر میبینم که به یک شهردار نیاز دارد نه مدیر ورزشی. آزادی را مثل یک زبالهدانی تحویل گرفتم. ورزشگاهی که مثل آبکش شده بود و گاهی میدیدیم بخشی از سقفها میریزد، آرامش نداشت، تمام فضای سبز خشک شده بود، چند نفر را به مجموعه آزادی فرستادم تا هرس کنند.
جریمه برای درختان بریده آزادی
کریمی ادامه داد: شهرداری ۱۴۷ میلیارد تومان به علت درختهای بریده شده جریمه کرد. درختان مجموعه تیراندازی با کمان خشکیده است و این هنر دوستان ورزشی است، مدیران ورزشی چه کردهاند، جواب بدهند، کل ایران است و یک آزادی.
وی در پاسخ به این سوال که به علت مشکلات موجود مدیر مجموعه آزادی تغییر کرده است، گفت: نگاهم به مجموعهها ورزشی نیست، چه کسی گفته مدیر باید ورزشی باشد. مدیر باید کسی باشد که مسائل اجرایی و امنیتی را بفهمد. در نگهبانی یک نفر را گذاشتهاند زمانی که ورزشکار یا مربی میخواهد وارد مجموعه شود، از او میپرسند کجا میخواهی بروی، دوستان ورزشکار ما گله داشتند که نمیتوانند وارد ورزشگاه شوند، اینها مشکلات ما بود. مجموعه انقلاب هم یک شهردار میخواهد، شما بگویید آیا اینجا مدیر ورزشی نیاز دارد؟ من یک مدیر موفق از شهرداری آوردم که مسائل امنیتی را میشناسد و با نیروی انتظامی ارتباط دارد. او میتواند آزادی را نجات دهد یا یک ورزشکار؟
طراحی ورودی برای بانوان
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری از اماکن ورزشی افزود: یک گیت خاص مخصوص بانوان طراحی خواهیم کرد که آنها مشکلی برای ورود به مجموعه آزادی نداشته باشند. شرکت ما فنی و اجرایی است نه ورزشی، مدیران باتجربه را استخدام کرده ام، مدیر قراردادها و معاون حقوقی را تغییر دادم. اگر ورزش از وضعیت گذشته راضی بود که تغییرات ایجاد نمیکرد و من اینجا نبودم. میگویم چرا از میراث فرهنگی نیرو آوردم، چون با آنها ارتباط داشتم.
قرارداد جودو با افراسیابی تمام شد
وی در مورد اختلاف بین بسکتبال و جودو در مورد سالن افراسیابی گفت: ما مالک این مجموعهها هستیم و طبق قراردادی که میبندیم سالنها را در اختیار فدراسیونها میگذاریم، سال که تمام شد باید بروند. اینکه بگویند مسابقه داریم یا کار داریم، خارج از عرف است. قرارداد داریم، وظایف هم مشخص است. زمان قرارداد جودو تمام شده و تشخیص وزارت ورزش این بوده است که این سالن از جودو گرفته شود و در اختیار بسکتبال قرار بگیرد.
کریمی ادامه داد: برای حمایت از ورزش در شرکت توسعه و نگهداری از اماکن ورزشی هستیم و فرقی نمیکند کدام رشته باشد. جودو هم اگر جای جدید میخواهد حتما در اختیارشان میگذاریم.
آقازادهها دخالتی ندارند
وی در پاسخ به سوالی مبنی بر حضور برخی آقازادهها در پروژههای شرکت توسعه گفت: صندوق حمایت از ورزشکاران و پیشکسوتان و فدراسیونها وابسته به وزارت ورزش هستند، ما هم به جز واگذاری پروژه به این دو مورد، مورد دیگری نداشتیم. اختصاص پروژهها به صندوق و فدراسیونها هم با کارشناسی صورت میگیرد، به عنوان مثال اگر بگویند هزینه سالن افراسیابی ۲۰۰ میلیون تومان است، ما یک ریال هم اضافه نمیکنیم، شاید اگر واگذاری طبق مزایده باشد، قیمت بالاتر هم برود، اما قیمت ما کارشناسی است، شاید اختلاف با فدراسیونها هم همین مورد باشد.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی درباره موضوع بازنشستگی و داشتن تابعیت شرق آسیا افزود: بازنشسته نیستم، کارمند وزارت کشور بودم و ۲۶ سال سابقه کار دارم. تابعیت هیچ کشوری را هم ندارم، همسرم فیلیپینی است، اما ۴۰ سال است.
شیرودی موزه میشود
وی در خصوص شرایط مجموعه ورزشی شیرودی و تجاری کردن این مجموعه گفت: شیرودی از مجموعههای قدیمی ورزشی محسوب میشود. از این مجموعه مهم خاطرات زیادی داریم و به دنبال این هستیم که بخشی از مجموعه را به موزه ورزش تبدیل کنیم که بیشتر فوتبال مدنظر ما است. میخواهیم خاطرات مردم را حفظ کنیم.
کریمی افزود: مقدمات کار فراهم شده و بنا نداریم به خاطر درآمد و تجارت مجموعه شیرودی را از بین ببریم. از جمع هنرمندان و اعضای هیئت علمی که ورزشی هم هستند خواستیم مقدمات طرح را آماده کنند. در مجموع روی این مجموعه به جز استخر و سالن بدنسازی نمیتوان حساب کرد. قبلا طرح تجاری کردن شیرودی مصوب نشده بود، صحبتهایی مطرح شد، اما من روی تجاری کردن آن نظر مثبتی ندارم. به نظرم کار درستی نیست مانتوفروشیهای میدان هفت تیر را به اینجا هم بیاوریم.
وی در خصوص اجرای سه طرح ورزشی مطرح شده، گفت: تا زمانی که سلطانیفر باشد، من هم هستم. این پروژهها جزو وظایف شرکت است. در خصوص آن با مجموعه تصمیمگیرندگان صحبت کردهایم. یکی دیگر از معضلات ما در مجموعه ورزشی انقلاب، پارکینگ است. ۲۷۰۰ پارکینگ طراحی شده که ۱۷۰۰ مورد در درب غربی است، ۳۰۰ تا ۴۰۰ مورد درب شمال و همین تعداد را در درب جنوب داریم تا کسی دیگر با ماشین وارد مجموعه ورزشگاه نشود.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی درباره اینکه گفته شده مدیرانی از حوزه گردشگری و وزارت کشور به شرکت آمدهاند و فدراسیونها هم گلهمند هستند در مورد اینکه کسی پاسخشان را نمیدهد، افزود: ارتباط فدراسیونها با شرکت قطع بود، مدیران کل استانها هم قهر بودند، اما حالا مدیری نیست که به تهران بیاید و به شرکت سر نزند. حالا تعامل وجود دارد.